Нове будівництво

Львівський проектний інститут надає послуги по управлінню проектами нового будівництва, беручи активну участь в роботі над створенням проекту, його запуском і при введені завершеного об’єкту в експлуатацію.

Виконуючи управлінські функції, ЛПІ може виступати в якості:

• управлінської компанії, яка бере на себе повний об’єм функцій по організації створення унікального об’єкту в задані терміни і в рамках затвердженого бюджету
• генерального підрядника, який організовує, забезпечує та контролює будівництво промислових і комерційних об’єктів будь-якого рівня складності на всій території України (маючи партнерські стосунки з багатопрофільними та вузькоспеціалізованими будівельними компаніями, постачальниками матеріалів, конструкцій та обладнання, забезпечує ввід в експлуатацію завершеного будівництвом об’єкту встановлені терміни)
• замовника будівництва, який надає повний комплекс послуг з будівельного інжинірингу при зведені об’єкту, управляє інвестиційним проектом як на підготовчому етапі, так і безпосередньо при реалізації проекту:
  1. передпроектна стадія, яка включає підготовку техніко-економічного обґрунтування реалізації проекту, розрахунок основних економічних показників та створення бізнес-плану проекту;
  2. отримання та оформлення вихідних даних для проектування об’єктів (технічні умови на приєднання до інженерних комунікацій, будівельний паспорт, геологічні та геодезичні вишукування і т.д.);
  3. підготовка завдання на проектування;
  4. технічний супровід проектної стадії (контроль за розробкою проектно-кошторисної документації, погодження її у встановленому порядку, передача на затвердження в органи експертизи і генпідрядної організації);
  5. оформлення дозвільної документації на будівництво, контроль за термінами дії виданих технічних умов на приєднання інженерних мереж;
  6. організація управлінням будівництвом (формування договірних відношень по управлінню будівельним проектом: вибір генпроектувальника, генпідрядника; координація дій підрядних організацій);
  7. технічний нагляд (контроль за якістю та ціноутворенням);
  8. підготовка і здача об’єкту держкомісії.
• органа технічного нагляду, який оптимізує роботи підрядних організацій, забезпечує відповідність термінів і якості виконаних робіт:
  1. відповідність виконаних робіт до вимог будівельних норм та правил;
  2. питання ціноутворення при погодженні вартості робіт;
  3. організація робіт на об’єкті;
  4. вартість виконаних робіт;
  5. вартість будівельних матеріалів та обладнання;
  6. відповідність виконаних робіт до проектних даних;
  7. відповідність етапів фінансування до етапів реалізації проекту;
  8. якість виконаних робіт;
  9. відповідність фактичних виконаних об’ємів робіт до об’ємів, які відображені в актах виконаних робіт;
  10. участь у формуванні та передачі Замовнику пакету експлуатаційної документації на обєкт.
• фінансового контролера, який забезпечує об’єктивність розрахунку кошторисної вартості будівництва, бере участь в розробці графіку фінансування будівництва.